تتمثل الأفكار الإبداعيه فالبيئه المهنيه بأهم الممارسات و التصرفات التي يقوم المدير المهنى بمساعده الموظفين و القادة.
أهم الأفكار الإبداعيه فالبيئه المهنيه للعمل و المؤسسات المهنية:
تتمثل الأفكار الإبداعيه فالبيئه المهنيه بأهم الممارسات و التصرفات التي يقوم المدير المهنى بمساعده الموظفين و القاده و المسؤولين فالعمل المهنى من حيث المشاركه فاتخاذ القرارات المهنيه بشأنها، اي ان هذة الأفكار تتمثل بالسلوكيات الإبداعيه و الأفكار الإبداعيه من اجل الحصول علي بيئه مهنيه للعمل ذات مجالات و جوانب ايجابية، و تتمثل الأفكار الإبداعيه فالبيئه المهنيه للعمل و المؤسسات المهنيه من اثناء ما يلي:
1. اكتشاف ما يلهم الموظفين: لتطوير بيئه عمل مهنى ابداعيه حقا، علي المدير المهنى ان يفتح خط اتصال مهنى مع الفريق المهنى الخاص بة و اكتشاف اكثر ما يلهمهم فالعمل المهني، غالبا ما يستثمر الأشخاص الموظفين الذين ينجحون فبيئات عمل مهنيه ابداعيه عواطفهم و قيمتهم الذاتيه فالقيام بعمل جيد و جدير بالاهتمام، لذا من المهم فهم اولوياتهم و شغفهم لتحفيزهم مهنيا بشكل مناسب، بحيث يساعد اكتشاف اهتمامات و تحفيز الموظفين مهنيا داخل المؤسسه المهنيه علي بناء ثقافه عامه تدعم ابداعهم المهنى و سلوكاتهم المهنيه الإبداعيه فالبيئه المهنية.
3. تشجيع التعبير الشخصي: غالبا ما يقوم الموظفين المبدعين بعمل اروع و يشعرون بمزيد من الراحه عندما يكونون قادرين علي التعبير عن انفسهم من اثناء الديكور المكتبى و خيارات الملابس الشخصية، حتي فالبيئه المهنيه العالية، فإن منح الموظفين مزيدا من الحريه مع ما يرتدونة فالمكتب او طريقة اعداد مساحه مكتبهم ممكن ان يصبح له تأثير ايجابى علي مزاجهم و رفع الروح المعنويه فالعمل المهني، ممكن ان يؤدى السماح و حتي تشجيع الموظفين علي الإبداع المهنى فجانب و احد من حياتهم الي زياده الإبداع المهنى و الابتكار فالوظيفه و المؤسسه المهنيه الخاصه بهم.
4. الرد بإيجابيه علي الفشل المهني: ممكن للمدير المهنى او المسؤول المهنى او القائد المهنى تشجيع بيئه عمل مهنيه ابداعيه من اثناء السماح لموظفية المسؤول عنهم بالفشل المهنى و اعتناق الدروس المستفاده من تلك الإخفاقات التي ممكن ان يتعرضوا لها، بدلا من معاقبه النتائج الفاشلة، و ممكن ان يؤدى الرد علي الفشل المهنى بعقليه ايجابيه و التركيز علي التعلم من تلك الإخفاقات الي نظام من التحفيز المهنى للموظفين علي المخاطره بذكاء دون الخوف من العقاب التابع له عندما لا يخاف الناس من ارتكاب الأخطاء، يمكنهم دفع حدود ابداعهم و المساهمه فنمو عملهم المهني.
افكار ابداع للعمل.
